雷军谈“围棋人机大战”：现在只好派柯洁出战了

核心提示：每年两会，我们都期待听到一些声音！吴小莉看两会，与行动者对话。去年，我们邀请了三位重量级行动者参加，分别是万达董事长王健林、财经作家吴晓波、文学家冯骥才。2016年，精彩继续，第三位对话的行动者是小米董事长雷军。小米为何选择了印度作为海外市场的第一站？自称是"工匠"的雷军能否成功推动新国货运动？"人工智能"会否反超人类？今天的节目为您揭晓。

凤凰网卫视频道两会特别策划《莉行观察-吴小莉与行动者对话》，第三期将于2016年3月15日播出，以下为文字实录：

　雷军：曾经非常想问乔布斯一个问题现在自己已经想明白了

吴小莉：我们曾经好几次对话，包括在珠海留学生节和去年的互联网大会。在珠海留学生节，也送给您一本当年的《硅谷之火》的版本，当时您提到了年轻时乔布斯对您的激励，但是您也提到了就算现在碰到了乔布斯也没什么要问他的，因为您已经想明白了要问的问题。您本来想要问什么？后来是怎么想明白的？又想明白了什么？

雷军：他做体验、做产品的方式，其实不容易被大家接受，是和商人主流观点背面而驰的。他这种偏执，内部的反对声音也比较多。我们今天是看到他的成功，但是如果在过程中你摔一个跟头，董事会会不会有意见，高管会不会有意见，所以压力很大。所以真正的问题是他用什么样的强大自信走出一条完全不同的路。

吴小莉：你本来想问他，后来你想明白了。

雷军：是的，我觉得最最重要的是有足够的自信和实力，减少犯错误，从一个胜利走向另外一个胜利说服大家。其实你从不同的侧面看乔布斯的时候，觉得他独断专行很强势，不太愿意听别人的意见，包括很多的段子也是调侃这个的。我觉得这个背后是他对他做的事情和做事情的方法都坚信不移。我想明白是因为我自己创业20多年，其实我也是到了40岁，一步一步的跟周围的人、跟投资者证明了自己，包括我自己也足够自信，所以我就觉得最最核心的你得对你自己做的事情，做这事情的方法要坚信，这个坚定不移背后最难的是股东要支持你，合伙人要支持你，因为如果没有大家的支持，你一个人敢不敢做这个事情。所以乔布斯早期在苹果其实是处境很艰难的，后来还被公司赶出去，以至于在外面干了十几年，1996年年底重回苹果，我觉得他经历了很多坎坷。

吴小莉：但是他也证明他对了。

雷军：他回来之后，尤其是回来之后的业绩也充分证明他这些做法是能被大家所接受的。